De la boussole à la clé USB – Emergence des modèles chinois et indien d’innovation

Innovation en Inde et en Chine (c) Marc Giget

Innovation en Inde et en Chine (c) Marc Giget

La séance des Mardis de l’Innovation du 4 janvier de et avec Marc Giget (Cnam, IESCI) aurait pu s’intituler « De la boussole à la clé USB« . Elle a été consacré à « L’émergence des modèles chinois et indien d’innovation ». La séance a eu lieu à guichets fermés, 180 élus et 200 déçus.

Syllabus – Les deux superpuissances asiatiques, Chine et Inde, sont aussi des nouveaux modèles d’innovation, d’autant plus importants à prendre en compte qu’ils représentent avec leur diaspora plus du tiers de l’humanité. Pays très innovants depuis la plus haute antiquité, ils retrouvent actuellement une capacité d’innovation renouvelée après une longue période d’effacement due aux guerres et à la colonisation. Deux approches et deux écosystèmes d’innovation très différents, aux ambitions planétaires, dont le rôle va considérablement s’accroître dans l’avenir.Analyses et comparaisons des capacités, compétences, valeurs, moyens, réalisations et projets d’innovation, en Chine et en Inde, illustrées de cas d’entreprises.

Gapminder World Map 2010

Gapminder World Map 2010

La première partie de la séance a été consacrée à la présentation de nombreuses statistiques.

L’Inde et la Chine représentent 36% de la population mondiale, jusqu’à 40% en comptant la diaspora. La Chine représentait 30% de la production mondiale à la Renaissance, 35% à la Belle Epoque. La colonisation a fortement réduit la capacité de l’Inde et de la Chine. La situation actuelle est un retour aux niveaux pré-colonisation. Le concours Lépine a été créé pour contrer les produits chinois qui étaient très présents au début du XXième.

Perspectives de croissance de la population mondiale – la Chine va baisser, l’Inde va continuer d’augmenter ainsi que l’Afrique. Pauvreté en baisse. Le % de personnes vivant avec moins de 1,25 $ par jour est passé en Chine de 70% en 1980 à 15% en 2005, en Inde de 40% à 20%. Pays ruraux – difficulté de la transition vers un monde industriel. Chine – 40% de 1,2 Mds d’habitants !
Education – formation d’ingénieurs par an, 800 000 en Chine (27 000 en France), moins de différence en pourcentage de la population.

R&D 2011 World Chart (c) R&D Mag

R&D 2011 World Chart (c) R&D Mag

La R&D mondiale en 2010 – Source R&D magazine – La Chine et l’Inde sont faibles par rapport aux US, Japon et l’Europe. Japon – un budget énorme en R&D qui ne se traduit pas par de la croissance. Tous les indicateurs mondiaux montrent la montée en puissance des économies indiennes et chinoises. Les réserves de la Chine sont énormes, peu de dettes, croissance auto-financée. L’inde ne doit plus d’argent au reste de la la planète, taux élevé de l’épargne « Pas d’économie sans économie. »  Aux US, il n’y a plus (ou très peu) d’investissement pour augmenter (artificiellement) les marges (baisse des Capex).  La rapidité du changement est sans précédent dans l’histoire de l’humanité.  A pouvoir d’achat équivalent, la Chine sera devant l’Europe et les US en 2025.

Société – Qualité de vie perçue et future en hausse dans les deux pays, des taux d’équipement en téléphonie mobile très élevés, la Chine, le Brésil, l’Inde sont des pays « digital natives »

Echanges extérieurs – Ouverture internationale rapide des économies chinoise et indienne. Priorité d’investissements dans le monde – Chine, Inde, Brésil, de plus,  la Chine et l’Inde arrivent comme investisseurs en Europe

Ecologie – CO2 par personne – France bon élève (merci le nucléaire), USA, Canada, Australie – très élevé

Politique de développement et d’innovation – Les stats chinoises commencent en 1979 – Deng  Xiaoping, lancement des 4 modernisations – Agriculture, Industrie, Science et technologie, Défense nationale
Inde – Année 80, libéralisation du secteur automobile, 1991 – libéralisation de l’économie
1979 vs 1991 – 12 ans d’écart expliquant en partie le décalage de développement entre la Chine et l’Inde.

CHINE - Deux mille ans de leadership en innovation
Shanghai World Expo, 70 millions de visiteurs, principalement Chinois. Le pavillon français a été plus visité que le le pavillon chinois ! 62% de 1,3 Md de chinois souhaitent visiter la France.

% R&D en augmentation en Chine,  11% des doctorats aux US le sont par des élèves chinois.

Pavillon français (c) Xinhuanet

Pavillon français (c) Xinhuanet

Histoire – Vague d’innovation – Royaumes combattants, Dynastie des Tang et des Ming, Période actuelle.
Dynastie Ming – Poste, mesure unifiée, non destruction des chefs d’œuvre précédents.
Yongle, 3ème empereur Ming, encyclopédie, tolérance, école, Pekin et la Cité interdite, Ming veut dire Lumière, 1405 à 1433, diplomatie du cadeau – on obtient plus par le don et l’échange que par la guerre

Longue liste des innovations chinoises – De la boussole à la clé USB, en passant par le papier, l’imprimerie, la poudre, le gouvernail, le système décimal, le harnais, la brouette, la fonte et l’acier. … 3000 ans d’inventions et de découvertes – Le Courrier 1988

Guerre franco-chinoise puis coalition mondiale contre la Chine. Traumatisme pour le pays.

Trois leçons de la période des zones d’influences étrangères

  • Ne plus jamais se retrouver en retard technologique
  • Ne compter que sur ses propres forces
  • Répartir (diviser) les influences, accords, contrats

POPULATION ET SOCIETE
Les décalages entre les régions pauvres et riches en Chine est équivalente à celle du Sud et du Nord de l’Italie, baisse du pourcentage de la population dans l’agriculture. Emergence du plus grand marché du monde, la taille du marché est un atout économique, marché très conhérent, société toujours très réglementée, niveau d’éducation en hausse rapide, intérêt pour la technologies. Les deux plus grandes cyber-universtités sont en Chine et en Inde.
Le modèle asiatique ne connaissait pas la propriété intellectuelle. Dans les pays latins, l’auteur a le droit absolu.  Dans les pays anglo-américains, c’est l’éditeur (la « virgule » de Nike n’a rapporté que 50 € à son inventeur). En Chine, la collectivité a le pouvoir. Ce sont les chinois qui inventent, pas une personne. L’Inde est « open source » par naissance, vision partagée par les pays émergents.

La Chine est maintenant très consciente de la propriété intellectuelle #1 en terme de brevets. Domaines d’exellence – cristallographie, métallurgie.  % des chercheurs dans le monde 20% aux US, Europe et Chine. 40 pour le reste du monde. Les indiens comptent différemment.

La Chine dépose plus de brevets que l’Europe. En terme de publications scientifiques sur le Web, la Chine est première.

Economie – Chine vs. USA – Aucune réserve aux US, une dette colossale, l’inverse en Chine.

Industrie –  innovation dans la vie quotidienne, industrie, bâtiment, aviation, TGVs….

Plan de maintien de la croissance – 1000 Mds $  en nouveaux équipements (transport, énergie, eau,…)

Commerce extérieur – Chine ET Allemagne en tête. Les US absorbent 40% des exportations chinoises.

Croissance sale ? Chine – 1er producteur de panneaux solaires, d’éoliennes

Cas FoxconnAdvancing through innovation,  fabricants pour HP, Samsung, Apple. Le cas de l’iPhone – Part du produit par pays – US, 6%, Chine 3,6%, Allemagne, 17%, Corée, 13%, …

  • Apple  – CA 64 Mds $        Employés 26 000
  • Samsung CA 175 Mds $    Employés   365 000
  • Foxconn CA 80 Mds $      Employés 1 050 000

INDE – Le géant discret
On parle moins de l’Inde car elle ne fait pas peur (hors informatique). Leader mondial de l’agriculture et du logiciel.
25% de la Chine  a plus de 60 ans (politique enfant unique), l’Inde est beaucoup plus jeune, densité extrême de la population,  la mutation industrielle européenne est intransposable en Inde.
119ème rang de l’Indice du développement humain des UN

En terme de population nouvelle au travail, Inde = Chine + Brésil + Etats-Unis + Europe
Education en 2010 – 110 millions d’hommes, 200 millions de femmes analphabètes, décalage entre hommes et femmes, la moitié des analphabète de la planète sont en Inde. The next knowledge superpower – manque de professeurs –> innovation en terme d’éducation

Edusat – 74 chaines éducatives, le seul satellite au monde entièrement dédié à l’éducation. Réforme et libéralisation de l’éducation. 6 des 10 gurus du management sont indiens. L’entrepreneuriat est plus développé en Inde qu’en Chine
IIM Indian Institute of Management – développer l’entrepreneuriat hors des villes

Science et technologies – Très peu de brevets, ce n’est pas dans l’esprit du pays. La propriété intellectuelle y est très limitée. Le monde entier brevète, l’inde est obligé de le faire également. Aux USA, 38% des médecins sont indiens, 36% des employés de la NASA, 34% des employés de Microsoft. L’Europe investit plus en Inde qu’en Chine en terme de R&D

Ultra low cost development (cc) AT Kearney

Culture de l’innovation – Obsession indienne : l’ultra low-cost, technologie dispo pour tous, ultra lowcost, fait peur au monde entier

Open architecture, agile, développement du manufacturing en Inde, le service ne suffit pas.

Les données sur la R&D ne sont pas pas comparables. La recherche est égale à l’éducation, les améliorations font partis de la gestion courante et ne sont pas considérées comme innovation.
Wipro – R&D 0,25% de son CA, Infosys 1,05%

Chine – Wipo/OMPI 1980 Office de brevet 1985
Inde – Wipo 2003 Office de brevet 1999

Economie – Depuis 1991, la progression économique de 5 à 10% par an (4% automatique de part l’accroissement de la population). L’Inde n’a pas d’énergie, importe tout.  Le rendement et  la productivité agricole sont en constante progression grâce à l’innovation

Priorités pour de développement et l’innovation – Eau potable, Hygiène pour tous, Maison à bas prix, Education primaire, Santé des enfants, Transports publics

Secteurs – logiciel et services, automobile, agriculture, acier – ArcelorMittal, Tata

La plus grande classe moyenne au monde est en Inde. Progrès sur la santé, médecine low-cost de qualité

Aravind Eye Care System – Chirurgie des yeux de qualité à bas coût.  Entraine le tourisme médical – les mutuelles US remboursent les opérations en Inde. Micro crédit – innovation difficile à analyser avec les outils standards

Le marché intérieur est plus important que l’export. Les réserves ont été multipliées par 7 en 10 ans ce qui donne à l’Inde les moyens de son développement

Environnement – L’inde est écologique, émission de CO2 très faible, économe, proche de la nature, gestion très rigoureuse.
L’Inde et la Chine – position commune sur l’émissions de CO2.

Encore une session passionnante liant histoire, géographie, culture, humanisme et innovation. Merci Mr. Giget !

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5 commentaires pour De la boussole à la clé USB – Emergence des modèles chinois et indien d’innovation

  1. H dit :

    Bonjour,

    – 6 des 10 gurus du management sont indiens : qqn peut-il me donner le classement sur lequel se base cette déclaration ?

    -

    • Bonjour Hugues,
      Je ne connais pas la source de cette information, mais Marc Giget est toujours très bien informé. Je n’ai pas de doute sur l’information.
      Merci de ta visite
      Pierre
      PS. Une liste intéressante – Des indiens présents dans le top 50 mais pas 6 sur 10.

  2. Si il y avait encore besoin d’une confirmation, elle vient du Figaro ce matin.

    « La Chine moteur de l’innovation mondiale en 2010 Par Arnaud de La Grange »

    http://www.lefigaro.fr/conjoncture/2011/02/10/04016-20110210ARTFIG00753-la-chine-moteur-de-l-innovation-mondiale-en-2010.php

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