
Rencontre Nationale des Directeurs de l'Innovation
La suite du compte rendu des présentations et débats de la “Rencontre nationale des directeurs de l’innovation“, organisée par Marc Giget les 19 et 20 Avril 2011. Après la première partie consacrée à la “Maitrise globale des écosystèmes d’innovation“, la deuxième abordait l’Accès au meilleur état des connaissances, sciences et technologies.
Pour intégrer les avancées scientifiques et techniques, l’entreprise doit aller les capter auprès des organisations les plus avancées : universités, centres de recherche, RTOs, valeurs technologiques, start-ups spécialisées, équipementiers et fournisseurs de composants, directement et via les plateformes d’échanges technologiques.
Débat animé par Dominique Leglu, Sciences & Avenir

Olivier Houpert, Procter & Gamble
Olivier Houpert, Directeur R&D Global Home Care, Procter & Gamble
Un cauchemar – les premières lessives P&G en dosette ne se dissolvaient pas, rappel des produits
Un succès – Marque Fairy “trop réussi” –> problème commercial, pas assez de produits disponibles
300 marques, 190 pays, les produits P&G sont utilisés 4 Mds de fois par jour
Axe stratégique – 50% des initiatives de P&G doivent avoir un partenaire extérieur, 2 Mios de chercheurs dans le mode dans les domaines de P&G, coopérer avec eux
Connect + develop – relation durable. Cercle avec au centre, une équipe projet, + P&G “Communities of practice”
Présentation de l’impressionnant écosystème de P&G, Exemple de coopération – Swiffer Dusters – produit japonais commercialisé par P&G, Olay Refenerist a été conçu par Sederma, petite société française
Sur certains domaines stratégiques, l’innovation par l’écosystème ne se fait pas, pour d’autres, c’est plus ouvert
Plus de détails dans cet interview d’Olivier Houpert

Sylvain Allano, Groupe PSA Peugeot Citroën
Sylvain Allano, Directeur Scientifique, Groupe PSA Peugeot Citroën
Un cauchemar – Ne pas détecter / ne pas générer le coup d’avance, “le signal faible dans l’électronique embarquée”
Un succès – innovations du groupe – le filtre à particules, le coupé cabriolet
Stellab – Science Technologies Exploratory Lean Laboratory – Avoir un coup d’avance dans les produits, sur les véhicules décarbonés, efficacité opérationnelle, voir loin et agir vite
PSA – 1er déposant de demande de brevets en France – 1265. Prospective, Performance, Ouverture
Challenges de demain – cleantech et nouvelles technologies,
Stellabs, openlabs – Cohérence scientifique entre chimie, biologie, physique, information, énergie
Bio-mimétisme – pub Audi et salamandre, Importance des instituts de recherche académique et coopération avec les institut Carnot

Dr. Chris Shilling, Novartis Pharma
Dr. Chris Shilling, Business Knowledge Manager, Novartis Pharma AG
Cauchemar – sur un plan personnel, passer du R&D au marketing
Succès – dans l’industrie pharmaceutique, voir un de ses produits commercialisés
Le R&D dans la pharmacie – un brevet dure 20 ans (y compris 5 ans de recherche pure et 10 ans de recherche & développement)
20% des médicaments approuvés sont “bénéficiaires”, seulement 9 nouveaux médicaments sont des réussites chaque année
La consolidation des labos influence les capacités d’innovation de l’industrie.
Gilenya – medicines for malaria ventures
Extended innovation models – wikinomics, Outils de gestion de l’innovation – innocentive, chorus, imaginatik, enlight Innovation des business models – Extavia (pour la sclérose en plaques)

Anna Cherouvrier Hansson, Invest in Skåne AB
Anna Cherouvrier Hansson, Business Dev. Manager, Invest in Skåne AB
Longue tradition de coopération entre le Danemark et la Suède depuis la paix de 1658, 1666 Création de l’Université de Lund
Coopération évidente lorsque le pont a été construit, domaine – biologie, agro-alimentaire
Aventure bi-nationale, 1994 – Medicon Valley avec l’aide de fonds européens, sociétés de niveau mondial – Novo nordisk (diabètes), Gambro (rein artificiel)
“Triple helix” – universités, secteur privé, secteur public
Deuxième producteur de projets d’innovation en Europe, après UK, et devant DE et FR
Plus d’information dans cet interview d’Anna Cherouvrier Hansson

Philippe Steiert, CSEM
Philippe Steiert, Director of CSEM Regional Centers, CSEM
Le CSEM – accélarateur d’innovation et créateur de startups, créé par les horlogers suisses
L’innovation ne peut avoir lieu sans transfert effectif de la recherche vers la commercialisation.
CA 2010 56 mio € – Centre R&D privé avec actionnariat public et industriel – micro-électronique, micro-systèmes, nano-technologies, technology push / market pull
Création de startups et mandat de collaboration
Tendances – les produits deviennent de plus en plus complexes, les chaines de valeurs s’allongent, les compétitions avec l’Asie s’accentuent
Réduire le délai de la mise sur le marché – construire des blocs, structures professionnelles, excellence technologiques, intégration des compétences, expérience du transfert, gestion des financements. Coopération CSEM + CEA-Leti + Franhauffer
Exemple – Pocket delta – un micro-robot pour micro assemblage – Asyril
Composant en silicium dans les montres
Oclaro / Heptagon AG
Notion d’humus de plateformes technologiques
Plus d’information dans cet interview de Philippe Steiert, CSEM

Antonio Arcidiacono, Eutelsat
Antonio Arcidiacono, Directeur de l’innovation, Eutelsat
50% des bénéfices réinvestit en Capex. Le développement de la démocratie passe par l’audiovisuel (radio, TV, Internet), 27 000 chaines satellitaire dans le monde. “Cela semble beaucoup, c’est beaucoup“, 40,000 chaines prévues en 2020. Eutelsat en transmet 4000
Rôle géopolitique – CNN, Chute du mur du Berlin, 1ère guerre du golfe, Al Jazeera, être visible partout. Anecdote raconté sur TedX par rapport aux évènements au Moyen-Orient – “N’arrêtez pas le direct ou on va se faire bombarder.”
- Coût TV terrestre – 0,5 € par ch/viewer/an
- Coût Analog satellite broadcast – 0,1 € par ch/viewer/an
- Coût Digital satellite broadcast 0,01 € par ch/viewer/an
Multichoice Africa - 2 millions d’abonnés en Afrique sub-saharienne, Notion de glocal – global + local
Une chaine locale peut voir son coût par abonné être divisée par une diffusion sur toute l’Europe
TV au moyen orient – 20 à 30% de croissance (par rapport à 4 à 5% en Europe),
“Information is not only broadcasting”, L’internet n’atteint que 50% de la population mondiale
Internet par satellite – 70 GBPS-Kasat European high throughput sattelite
iSchool Africa - 60% de la population en Afrique et en Inde est en zone rural / pas d’électricité, pas de connectivité.
Association satellite + réseau cellulaire terrestre. Connectivité + éducation. Le plus grand réseau de distribution en Afrique est Coca-Cola – 32 000 distributeurs
A venir – Possibilité de retransmettre un concert / un évènement live partout sur la planète, en 3D, Full HD
A suivre, la conférence de clôture de la première journée sur la combinaison des métiers et des talents pour la réalisation du film « Océans » par Jacques Perrin
Pierre Metivier
Les photos de la Rencontre sur Flickr