Tour du monde des grandes cultures de l’innovation

Les mardis de l'Innovation

Les mardis de l'Innovation

Le Tour du Monde des grandes cultures de l’innovation en deux heures trente. C’est le pari fou tenté par Marc Giget pour les Mardis de l’Innovation. Pari presque tenu, même si vingt minutes supplémentaires ont été nécessaires. Et voila donc quelques extraits et fragments de ce voyage julesvernien.

Syllabus – Loin de l’illusion d’une standardisation internationale, les démarches d’innovations observées à travers le monde résultent de valeurs, contraintes, contextes, objectifs, et cultures originales propres aux différents pays, qui se traduisent par autant de spécificités, variétés et richesses dans la mise en œuvre du progrès.
Valeurs, cultures, organisations, atouts, contraintes, handicaps, efficacité relative et perspectives de différents modèles nationaux ou régionaux d’innovation, avec présentation de cas type d’entreprises et organisations innovantes :

Pays analysés : USA , Canada, Europe (globale) + zooms Allemagne, France, Italie, Angleterre, Pays nordiques, Suisse, Japon, Corée, Chine, Inde, Brésil, Russie, Afrique du Sud, Emirats Arabes Unis.

Progression des pays du sud en matière d’innovation. Une approche liée aux priorités de chaque pays. Exemple : Brésil, une approche centrée sur l’environnement, l’humanisme et le développement
Pays industrialisés, les +60 ans ont 3 fois plus de pouvoir d’achats que les -30
Les molécules, les technologies, les publications, la recherche sont les mêmes partout, le mix / les combinaisons de ces éléments dépendent de la culture

Luxgen, Taiwan

Luxgen, Taiwan

Le monde industriel est ouvert, nouvelle voiture faite à Taiwan, Luxgen, des composants en provenance des USA, UK, FR, CH, DE, BE et AU.

Difficile de mesurer le degré d’innovation par pays. Des critères très différents, en terme d’investissements, absolus ou relatifs (par habitant, en pourcentage du GDP), en terme de nombre de brevets. Chiffres également incomplets lorsque le pays ne fait pas partie de l’OCDE. Israël, Finlande/Islande, Suisse, France, US, JP, Chine en tête suivant les critères

« On cherche ses clés sous le lampadaire, non pas parce qu’on les a perdus là mais parce que il y a de la lumière. » Michel Godet
Echange de brevets  = 1% des échanges mondiaux

2006 1 million de brevets – JP – 1/3 des brevets, devant US, Corée du sud, Allemagne (1,5 fois le reste de l’Europe), la France 7ème

Leader en innovation (c) Grant Thorton

Leader en innovation (c) Grant Thorton

USA

Le modèle de référence, puissance scientifique et technologique,  cas de la Silicon Valley, le MIT a formé plus d’entrepreneurs tout autre université, innovations militaires, entrepreneuriat mais problème d’emplois dans la hitech
Exemple de 3M, Boeing, P&G, Apple, Google, mutations vers le green, problèmes financiers.

La hitech ne tient pas ses promesses en terme d’emploi. Les prévisions d’emploi entre 1998 à 2008 dans le secteur hitech étaient de 2,757 M d’emplois, la hitech US a détruit 68 000 emplois, en particulier dans le hardware, beaucoup moins d’emplois que prévus dans le service. Les iPods se font en Chine. Facebook ou Twitter créent très peu d’emplois.
En parallèle, un satellite de télé crée peu d’emplois dans la hitech, mais plus dans la télé. La Californie est globalement importatrice de produits hitech.

Innovation cluster – #1 Silicon Valley 50% des startups US, puis Washington (Microsoft, Boeing),

Dixit Business Week / Deloitte, les USA sont le pays du « Venture capital ». En % des investissements mondiaux par secteur.
57% télécom, 75% semi-conducteur, 87% software, 75% bio-pharmacie 56% clean energy,  5000 startups. Les capitaux viennent de la Chine et de l’Inde.

La Silicon Valley s’oriente vers le green. Peu crédible par rapport à l’Allemagne et l’Europe du Nord. Les américains ont toujours et de loin la consommation énergétique la plus haute au monde par habitant

3M, considéré comme l’entreprise la plus innovante du monde. Stratégie – se dégager de toute activité où il n’est plus qu’en troisième position tout en recréant constamment de nouveaux produits leaders par l’innovation
« Growing through ideas » – Ca marche depuis 100 ans  à l’inverse de Motorola – Falling from grace
Apple, activité R&D faible, assemblage du meilleur de la techno et une excellente logistique
Faire travailler les autres – pleines pages de pub pour iPad payées pas les journaux eux-même (qui y voient là leur salut) ou les opérateurs téléphoniques, support client géré par les utilisateurs eux-même
P&G – Connect and Develop, une meute de 350 startups dixit son PDG

Les Etats-Unis sont le pays le plus importateur et le plus endetté du monde (que ce soit l’état, les sociétés, ou les personnes) La réduction du Capex (ne pas faire de dépenses en capital) explique le sous-investissement chronique. De nombreux projets mais plus de financement, un questionnement sur les valeurs. Relancer le rêve et la dynamique américaine.

CANADA
Un des cinq grands pays détenteurs de matières premières avec l’Afrique du Sud, la Chine, le Brésil et la Russie
A su développer une puissante industrie hitech
Formation universitaire excédentaire, plus de diplômés que de postes, d’où exportation de cadres canadiens
Ouverture aux start-ups (1M$ en capital par start-up qui vient s’installer au Québec), Cas Nortel, RIM, Bombardier

La Canada, pays neutre, comme la Finlande ou la Suède
IDRC – CRDI centre de recherche pour le développement international, aide au développement

Nortel – opérateur télécom – a été la première entreprise du Canada, RIP
RIM – Research In Motion – Blackberry
Bombardier – transport (avion, train)

EUROPE
L’Europe industrielle n’existe pas, à la fois un handicap et un atout, le plus grand centre de recherche du monde, berceau de l’innovation humaniste, modèle nordique
l’Allemagne – compétitivité technologique, exporte plus que la Chine sur les 9 premiers mois de l’année
l’Angleterre se renouvelle
Italie – design, les trois régions les plus riches en Europe sont au Nord de l’Italie, la plus pauvre, la Sicile
Monde hispanique – les trois premières radios aux US sont en espagnol
Heslinki et Barcelone – les deux villes les plus innovantes
La France a son modèle – l’état

Le mot design n’a pas la même signification en Italie, Angleterre, Allemagne ou France –  FR – Starck +, US/UK design = conception, DE ingénieur = designer

L’Europe est aussi celle des grands projets, la France 18% d’un Airbus (Allemagne – 30%)
L’Europe vue par les médias français – « Succès de la fusée Ariane française, échec de la fusée Ariane européenne« , 14 drapeaux sur son fuselage
L’Europe a l’habitude de travailler ensemble, attention au casting, le mieux Erasmus, le CERN, le pire, l’Eurovision
L’Europe est la meilleure quand elle est humaniste, Erasmus, 20 ans, un des plus beaux programmes d’échanges universitaires

55% des marques de luxe sont parisiennes, grandes marques européennes – BMW, Armani, Airbus, Nokia, associant qualité, esthétisme, beauté

ALLEMAGNE
Excellence scientifique et technologique, Max Planck, Leibnitz Center, Fraunhofer, des leaders puissants (Siemens, Daimler)
des milliers d’entreprises moyenne (ETI) leaders dans leur marché – Land of ideas

65% de tous les brevets européens sont allemands

Fraunhofer – des contrats avec 18 000 entreprises
10 000 chercheurs, évaluation des technologies, mise à disposition auprès des entreprises, a inventé le MP3
équivalent France – Centre Carnot
en amont la recherche, Fraunhofer est intermédiaire et permet aux entreprises d’être au top en terme de technologies

Bosch est la première société européenne, 1ere en terme de brevets, 25K chercheurs, inventeur de l’ABS

Siemens, plus grosse entreprise européenne  400 000 employés, 80 000 brevets actifs, go green – leader mondial dans le domaine de la santé, produit green de la vie quotidienne,

3M, St Gobain, Siemens, General Electric sont des structures anciennes ayant la capacité de se renouveler.

Des échecs – Quelle – vente par catalogue – 82 ans, faillite à la Swissair
Vieillissement de la population, peu d’intérêt pour les produits nouveaux mais une référence au niveau mondial

FRANCE
Modèle dual, hitech et grands programmes,
Un état omniprésent, conservatisme, excellence en santé publique, leader mondial du luxe en renouveau
Quelques grands groupes mondiaux – Lafarge, L’Oreal, Michelin, Saint Gobain, Bouygues, Dassault Systems, Suez, Véolia
Michelin a inventé la chambre à air et est resté leader, 49000 personnes travaillent pour le DoD, Michelin équipe les F15, ou la Navette spatiale
CAC 40 très intl, 1,5 Mds d’humains ont l’eau potable grâce à Suez et Véolia, nouvel entrepreneuriat ?
Cas L’Oreal, Dassaut Systèmes, Venturi, Carmat, Aldebaran, Archos

Taux de subvention publique de la R&D très élevé, 90 Mds € de taxe pour les entreprises françaises beaucoup plus élevées que les allemands, gros prélèvement en échange de plein de petites aides compliquées à obtenir

Leader mondiaux – Dassault Systems – PLM6, sur les 100 leaders mondiaux , 90 entreprises utilisent DS
LVMH, Hermès, Chanel (très hitech), retour du luxe français tout en perdant des emplois
Difficile de rester le leader quand on n’est pas le leader en mode de vie
L’Oréal – science et recherche, luxe, pas de compromis, maximum de la qualité
Institut Pasteur – Cellectis – bio-engénerie
Venturi, PME  (Prochainement Mega Entreprise)
Aldebaran, Bruno Maisonnier, Nao, robotique, leader
Carmat – 25 ans de R&D, coeur artificiel
Institut mondial de la vision

ITALIE
originalité, excellence en création, efficacité des réseaux d’entreprises de taille moyenne, les districts
maitrise des marques, dynamiques entrepreneuriales familiales, Benetton, Armani, Fiat, Ferrari, design de le sensualité

machines outils de 500 K€ a 1M €, deuxième pays après l’Allemagne, augmente sa part de marché

1210 Université de Milan, Politechnico Milano, les entreprises sont détachées de l’état

Districts  – pas des pôles de compétitivité, association d’entreprises par métier comme Plastique Valley, 40 entreprises du coté d’Oyonnax
Excédent commercial avec le Japon ! Armani, Prada, Gucci, lien entre les créatifs et les industriels
sensualité, séduction, Ivrea interactive design, Alessi continuité depuis la renaissance (fabrique les produits Starck)
La fabrica – Benetton

UK
excellence scientifique, déclin puis renouveau industriel, en biotech et software, qualité du design, design council
Virgin, Dyson, BBC, Touch bionics

Pragmatique – le design/conception fait partie de la R&D
Design council, design collectif et social, mettre la dignité des personnes au centre de l’innovation, « Design for patient dignity’
Londres est dynamique

Dyson – l’aspirateur comme Swatch pour les montres, Airblade, ventilateur, produits de la vie quotidienne  / grand public 70% des dépenses, machine à laver – la meilleure mais encore trop chère
Touch Bionics – main artificielle

PAYS NORDIQUES
L’excellence mondiale en innovation, Combinaison éducation, recherche, conception entrepreneuriat, qualité de vie, couverture sociale, Nordisk innovation center, valeurs communes, ouverture international, ennui ?
Plus fort taux d’impôt, plus fort taux d’entrepreneuriat et meilleur système éducatif

FINLANDE
Pays le plus innovant du monde, référence absolue en éducation, plus fort taux de brevet par habitant, entrepreneuriat, innovation sociale mais Nokia en difficulté, Helsinki, la ville où est le plus heureux, living labs

DANEMARK
Pays le plus heureux du monde, qualité du design, simplicité, Lego, B&O, le jouet le plus apprécié des enfants du monde
‘Innovation center Denmark’ associé avec la Silicon valley, Munich, Shangai
IEC – leader mondiale de l’éolien, le Danemark fournit le monde entier

SUISSE
Pays où les salaires sont les plus élevés au monde, trio de tête des pays les plus innovants
EPFL, CERN, CSEM, Nestlé, Nicolas Ayek, Swatch, Actelion, creative science for advanced medecine, Brainstore

JAPON
R&D technologie et brevets, key technology center (nano, ceramics), on prend un centre (privé), tout le monde peut y accéder même les concurrents, leaders industriels et sous-traitants, qualité totale, 20 ans de croissance zéro
Plus grosse dette des pays développés, pas d’entrepreneuriats, 7 mêmes groupes, « il ne se passe pas grand chose »
Toyota, Sony, culture japonaise, Manga, DS, Pokemon (CA supérieur à Airbus), gros programme de recherche,
Pikachu plus connu que Mickey par les petits américains
Nintendo – la WII

COREE
Développement continu de l’innovation à partir d’une excellent base éducative et de puissants groupes
Cas Samsung, le plus grand et le plus innovant des groupes industriels mondiaux, LG
Pays aidé il y a 20 ans
Samsung – gère, invente, fabrique tous ces produits, tout le contraire d’Apple – les deux sont des succès. Pas de méthode unique

CHINE
2000 ans de leaderships en innovation, effacement et renouveau
clé USB – invention chinoise, investit deux fois plus que les US en terme d’énergie propre même si un chinois pollue 20 fois moins qu’un français (par habitant)
A suivre

INDE
Le géant discret
développement par innovation basé sur l’éducation et l’entrepreneuriat, leader mondial du logiciel et de l’agriculture low-cost
Cas Mittal,Tata,  Wipro R&D center du monde entier
Arcelor Mittal, ordinateur à 35$

RUSSIE
qualité scientifique, mutation technologique et industrielle difficile, la recherche n’est pas une priorité

AFRIQUE DU SUD
BRIC+S – Brésil Russie, Inde Chine + South Africa
matière première, mutation, un espoir pour toute l’Afrique
première transplantation cardiaque

EMIRATS ARABES UNIS
Renouveau par l’innovation, transition de l’économie pétrolière à une économie hitech et verte
Abu dhabi University, pôle mondial universitair,e l’argent est au Sud

BRESIL
pays multiculturel, qualité de l’éducation, optimisme, vision progressiste
Embraer, 3ème constructeur aéronautique au monde

Pierre Métivier

 

Innovation régionale

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